時至6月底，全國范圍內(nèi)疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，對實體店銷售的沖擊持續(xù)加劇，面對嚴(yán)峻的市場形勢，各銷售公司不等不靠、迎難而上、凝心聚力，積極采取各項行動，力爭取得良好的銷售業(yè)績。

各銷售公司在常總帶領(lǐng)下，經(jīng)過周密安排和有效部署，提前做好各項準(zhǔn)備工作，充分利用父親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)點(diǎn)，制定針對性的銷售指標(biāo)和獎懲方案，確保貨品調(diào)配、廣告宣傳、人員組織到位。

濰坊新華中百在父親節(jié)期間組織了一場室外賣場，因為是疫情緩解后組織的第一場室外活動，其他品牌都持觀望態(tài)度，表示沒有多大信心。但是我們的業(yè)務(wù)經(jīng)理堅定信心，積極組織，從貨品、人員、宣傳、到各種協(xié)調(diào)都事無巨細(xì)、落實到位。雖然活動場地僅有50平米，但是現(xiàn)場人氣爆棚，客流量始終踴躍，導(dǎo)購人員鉚足干勁熱情服務(wù)，顧不上吃飯和休息積極奮戰(zhàn)在一線銷售中，連續(xù)創(chuàng)造11聯(lián)單、10聯(lián)單、9聯(lián)單等戰(zhàn)績，活動中所有涼鞋均被搶購一空。

煙威、青島公司發(fā)揮品牌本土優(yōu)勢，制定行之有效的激勵政策，充分調(diào)動了導(dǎo)購員的銷售積極性。其中沂蒙百大作為老牌金牌店鋪，積極開發(fā)會員潛力，推出會員充值免費(fèi)送鞋活動，在維護(hù)老顧客的同時開發(fā)新顧客，疫情期間沂蒙百大保持一貫的實干精神，連續(xù)完成銷售計劃。青島和日照各店鋪，在分管業(yè)務(wù)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全力沖刺各項任務(wù)指標(biāo)。導(dǎo)購人員目標(biāo)意識明確，執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力驚人，她們通過在朋友圈推廣、親朋推薦等多種形式實現(xiàn)銷售遍地開花，端午節(jié)期間，青島和日照地區(qū)多家店鋪超額完成任務(wù)指標(biāo)。

東三省、京津華北等地區(qū)受疫情影響較為嚴(yán)重，但全體銷售人員沒有松懈，各公司計劃明確、獎勵機(jī)制合理、貨品組織到位、發(fā)貨調(diào)貨及時有效，除疫區(qū)外，業(yè)務(wù)人員大都選擇奔赴一線，現(xiàn)場調(diào)度各項工作。不能出差的，也都保持工作狀態(tài)，隨時待命，遇到問題及時解決。其中吉林地區(qū)在業(yè)務(wù)經(jīng)理的組織和導(dǎo)購人員的努力下，積極開展各種銷售活動，銷售業(yè)績較同期有較大提升。

面對疫情，全體銷售人員發(fā)揮金猴優(yōu)良傳統(tǒng)，不畏艱難，迎難而上，眾志成城,同心戰(zhàn)疫。相信在大家的共同努力下，定能實現(xiàn)銷售業(yè)績新的飛躍。